RESSOURCES HUMAINES

4 Avril 2026 , Rédigé par FO Services Publics 51

Public et privé approfondissent leur collaboration malgré des univers éloignés

Public et privé, deux mondes que tout semble opposer en matière de gestion des ressources humaines. Et pourtant. La direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) et l'Association nationale des DRH (ANDRH) viennent de renouveler leur convention de partenariat, convaincues que leurs problématiques convergent bien plus qu'on ne le croit.

Lorsque l’on compare les pratiques RH des secteurs privé et public, les similitudes ne sautent pas aux yeux tant la gestion des salariés d’un côté et des fonctionnaires de l’autre relèvent de réalités complètement différentes, voire opposées.

Pour autant, la direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) et l’Association nationale des DRH (ANDRH) viennent de renouveler leur convention de partenariat engagée en 2022 alors que les deux entités collaborent sur un certain nombre de sujets depuis 2015. Un accord qui repose sur trois axes principaux : “le partage de bonnes pratiques, la mise en commun d’expertises et la conduite d’actions conjointes en matière d’innovation RH”, fait-on savoir du côté de la DGAFP. L’ambition est aussi de favoriser le parangonnage entre les secteurs public et privé, notamment pour répondre aux enjeux communs aux deux secteurs, comme par exemple l’attractivité ou encore la valorisation des métiers RH.

Aussi, récemment, les directeurs des ressources humaines des entreprises se sont associés au travail de la DGAFP sur l’impact de l’IA et de la transition écologique sur la gestion RH et aussi sur la question du management intergénérationnel. “Ce partenariat s’inscrit aussi pleinement dans l’axe 1 du projet stratégique DGAFP 2030, consacré à une approche de la politique RH sur le temps long, notamment à travers le renforcement du Conseil d’orientation des politiques de ressources humaines (CORH) comme instance de réflexion ouverte à des partenaires extérieurs », précise la direction. À ce titre, d’ailleurs, l’ANDRH est membre du CORH et a participé à sa dernière réunion il y a quelques semaines.

Du côté de l’ANDRH, ce renouvellement de partenariat est extrêmement positif pour faire en sorte que les deux univers privé et public continuent de se côtoyer. Car, contrairement à ce que l’on pourrait penser, “nos problématiques se recoupent sur quasiment tous les sujets RH, assure Audrey Richard, présidente de l’ANDRH. Nous avons beaucoup à apprendre des pratiques du public. Un secteur dans lequel d’ailleurs fonctionnaires et contractuels se côtoient.”

Évolutions législatives, formation, gestion des fins de carrières…

Le partenariat entend également favoriser les échanges au sein des 64 groupes locaux que compte l’ANDRH et auxquels des directeurs des ressources humaines publics participent. “Si notre association comprend 80 % de membres issus d’entreprises privées, 20 % viennent du secteur public”, poursuit Audrey Richard.

Et d’ajouter : “C’est très enrichissant pour les deux mondes de partager les façons de faire, les idées, les méthodes de travail autour de questions aussi vastes que le handicap, la diversité ou encore le développement des compétences. Le droit public a ses contraintes mais lors des négociations par exemple, les professionnels RH peuvent tout à fait s’inspirer de ce qui se fait dans le privé.”

Du côté des entreprises, on estime également que les gestionnaires RH publics détiennent un savoir-faire “inspirant” en matière de gestion de carrière et de reconversion, notamment, et que le secteur reste une bonne école sur ces questions, mais pas que. À l’image du précédent partenariat, les travaux communs devraient aussi être centrés autour des évolutions législatives, de la formation ou encore de l’accompagnement des collaborateurs tout au long de la vie, la gestion des fins de carrière étant au centre des préoccupations des professionnels RH dans les deux camps.

ACTEURS PUBLICS : Article publié le lundi 23 mars 2026 & Marie MALATERRE

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